Waarom een dakkapel renoveren?

Mon, 19 Nov 2012 11:58:24 +0100

Het is voor een hoop mensen niet weggelegd een nieuwe woning te kopen, daarom wordt gekeken naar goedkopere alternatieven als een nieuwe dakkapel of het renoveren c.q. vergroten van de huidige dakkapel. Een dakkapel renovatie kan veel kosten besparen, gemiddeld is een renovatie 20% tot 40% goedkoper dan een nieuwe moderne dakkapel. Laat je dus niet altijd een nieuwe dakkapel aanpraten, want doorgaans is dat niet noodzakelijk. Tegenwoordig kan bijna alles van de oude dakkapel vervangen worden, behalve bij houtrot of wanneer de dakkapel aanzienlijk wordt vergroot.

Wat kun je laten vervangen?

In de eerste alinea is al lichtelijk aangegeven dat bijna alles van een dakkapel bij een renovatie kan worden vervangen, zoals:

de oude en versleten houten kozijnen door beter isolerende en veiligere kunststof dan wel houten of aluminium kozijnen;

de bitumen dakbedekking door kunststof oplossingen, waarvan EPDM en polyester de meest gebruikte voorbeelden zijn;

de bekleding aan de buitenzijde, meestal wordt de buitenzijde van een dakkapel opnieuw bekleed met kunststof schroten van het merk Keralit of gladde platen van het merk Trespa;

de binnenafwerking en het isolatiemateriaal, hierdoor krijgt de dakkapel een hogere isolatiewaarde en bespaar je uiteindelijk op de energiekosten.

Dakkapel renoveren en vergroten

Je kunt door een dakkapel specialist niet alleen een renovatie laten uitvoeren, maar de dakkapel ook laten verbreden en/of verhogen. Een dakkapel is vergunningsvrij te verhogen en verbreden op de achtergevel en veel zijgevels, zolang wordt voldaan aan de welstandscriteria die staan beschreven in het Nederlandse Bouwbesluit. Het is ‘not done’ een dakkapel te verbreden of verhogen zonder vergunning op de voorgevel. Een dakkapel op de voorgevel kan wel vergunningsvrij worden gerenoveerd, zolang geen extreme kleuren of heel afwijkende materialen worden gebruikt.

Bij het merendeel van de dakkapel specialisten duurt een renovatietraject 1 dag en de levertijd is 3 tot 6 weken, dit hangt af van de levertijd van het nieuwe kozijn.

Lean manufacturing Six Sigma

Thu, 15 Nov 2012 13:00:33 +0100

Tegenwoordig is een populair en veel gebruikt begrip bij bedrijven Lean, het klinkt leuk en interessant, maar wat betekent het nu eigenlijk. Lean is niet meer dan het gezonde verstand gebruiken bij zowel het ontwerpen als optimaliseren van bedrijfsprocessen. Lean manufacturing wordt doorgaans aangevuld met Six Sigma, de laatste twee woorden zijn gericht op kwaliteitsmanagement.

Snelheid (lean manufacturing): de verschillende processen binnen bijvoorbeeld een fabriek afstemmen op elkaar, waardoor deelprocessen elkaar in balans houden. Daarbij is het belangrijk dat deelprocessen worden geminimaliseerd in tijd.
Kwaliteit (Six Sigma): uitval van producten is niet wenselijk, zero defects moeten worden vermeden. De verschillende producten in het proces moeten van gelijkwaardige kwaliteit zijn, strakke controles en limieten zijn bij Six Sigma uitermate belangrijk.

Korte historie van Lean manufacturing Six Sigma

Denk nu niet dat lean manufacturing iets nieuws is, aangezien het al ruim twee decennia wordt toegepast. Eind 20e eeuw heeft het beestje pas een naam gekregen en sindsdien is lean manufacturing aanzienlijk uitgebreid, althans zaken zijn toegevoegd onder aanvoering van Toyota. Lean manufacturing Six Sigma wordt regelmatig geassocieerd met het minder bekende World Class Manufacturing. Alleen zijn hierbij de invalshoeken anders, te weten logistiek, kwaliteit en niet onbelangrijk productiviteit.

Een grote groep technische is op een natuurlijke wijze opgegroeid met lean manufacturing, voornamelijk bij chemische opleidingen wordt veel aandacht aan dit fenomeen besteed. Deze groep mensen heeft geleerd processen stapsgewijs te ontwerpen, waarbij de balans tussen de verschillende processen gevonden moet worden. Chemische processen vinden per slot van rekening plaats in deelstappen, bekende voorbeelden hiervan zijn benzine, boter en ook frisdrank.

Lean manufacturing Six Sigma is niet alleen bruikbaar voor de vervaardiging van massieve producten, administratieve en logistieke processen kunnen eveneens worden ingericht volgens het lean manufacturing principe. Helaas vindt lean manufacturing te vaak achteraf plaats, het wordt achteraf geïmplementeerd, waardoor een hoop onnodige tijd wordt verspild. Vandaag de dag spelen ook meerdere factoren een rol, zoals de Waardestroom analyse of de Pareto-analyse, maar hierover kun je meer vinden op www.consultantopmaat.nl.

Advies over Lean manufacturing Six Sigma